发布：2023-08-21
浏览量： 近年来，安庆市怀宁县秀山乡以加强基层干部队伍建设为抓手，聚焦“选、育、管、用”重点环节，从源头储备、教育培养、从严管理、提拔任用等方面精准发力，为推动乡村全面振兴提供坚实支撑。
构筑“蓄水池”，让后备力量强起来。根据乡镇岗位空缺、职位条件、专业需求等情况，积极上报公务员及事编招录计划，及时补充乡镇干部来源。近年来，累计招录乡镇公务员5名，事业单位工作人员6名，确保无空编的同时，持续为乡镇干部队伍注入新鲜“血液”。以换届为契机，着力优化村级干部结构。针对部分村干部年龄大、学历低等问题，坚持把政治标准放在首位，从优化年龄结构和致富带动等方面入手，选优配强8个村（居）“两委”人员41名，平均年龄41岁，其中返乡致富能手15人、大学毕业生4人，村干部队伍结构更加合理优化。壮大村级干部队伍后备力量。聚焦多渠道精挑细选，吸纳有意愿建设家乡、服务家乡且有公益心的青年才干选进村级后备干部，储备新生力量。截至目前，秀山乡通过村干推荐、驻村点长面试等环节共选出16名优秀年轻人才作为村级后备干部人选。
打造“练兵场”，让能力素质提起来。抓住教育培训这个关键手段。用好独秀山公园、邓稼先生平陈列馆和烈士纪念园等本地红色教育基地资源进行思想洗礼，坚定理想信念；通过邀请县领导领学、专家宣讲每年至少4次、集中轮训、专题学习等方式，进一步提高基层干部思想理论水平和运用理论解决基层问题的能力。扭住素质能力核心。每年开展乡村振兴、党务知识、安全生产等业务知识培训12次以上；常态化开展“头雁擂台赛”，进一步提升干部业务能力和为民服务水平；发挥老干部“传帮带”的作用和优势，帮助年轻干部尽快融入基层，与群众“打”成一片，练就真“功夫”。卡住履职成效。注重实践锻炼，围绕乡村振兴、经济发展、民生工程等重点工作，明确岗位职责，注重提要求、交任务、压担子，为干部在一线成长搭建锻炼平台。
用好“指挥棒”，让用人导向实起来。坚持正确用人导向。加大一线培养、识别、选拔工作力度，切实将信念过硬、政治过硬、能力过硬、作风过硬的乡镇干部选拔出来，让能者有其位尽其才。2021年以来，共从乡镇提拔干部6人、其中五类人员事编转行编副科1人，选调生提干进入乡镇领导班子1人；跟班锻炼村级后备干部进入村“两委”班子7人。强化岗位锻炼。根据个人优势、岗位需要进行精准化培养、合理化分工，近年来，根据工作实际，调整岗位和分工9人，做到人岗相适、人事相宜，激发干部干事创业、担当作为的内生动力，推动工作效能最大化。
筑牢“防火墙”，让监督管理严起来。加强警示教育。将党纪党规作为学习培训的必修课，充分利用“三会一课”、中心组理论学习、学习强国APP等载体，多形式开展学习活动，进一步增强基层干部廉洁自律意识；每年组织开展3次以上红色教育基地观摩活动，汲取红色力量，进一步增强政治意识、保持政治定力、勇担政治责任。加强正向引导。每年由乡纪委牵头对干部进行党风廉政培训和集体廉政谈话，并签订廉政承诺书100余份，抓好基层干部廉政第一课；经常性开展走访调研，及时了解村干部的思想动态，帮助他们解决生活需求、厘清发展思路、疏解治理难题。加强日常管理。根据工作实际，出台和实施《秀山乡公务员平时考核工作方案》、《秀山乡事业单位工作人员考核规定》、《秀山乡村级干部管理考核办法》等一系列制度，进一步强化了干部的日常管理，实现有效监督。（徐菁）