发布：2022-05-09
作者：原创
浏览量： 为提升村级集体组织市场竞争能力，推动新型农村集体经济高质量发展，三桥镇因地制宜、因村施策，全面推进村（社区）创办公司工作，积极推进“一村一企”。
深摸排清底数。行动方案下发以来，该镇立即对9个村（社区）村级公司及集体经济现状进行摸排，全镇9个村（社区）共摸排经济联合社9家，村级公司12家，专业合作社4家，为成立村级公司市场主体做好准备。
强引导促落实。摸排结束后，该镇对村级公司运营情况进行梳理掌握，要求所有村级公司实行村党支部书记作为法人代表兼任董事长，村“两委”成员或经营能人为经营管理人员，同时对无实际运营的公司进行清理注销，对经营范围和性质相似的公司进行整合并扩大经营范围。据统计，共注销村级公司一家，整合2家，变更公司法人5家，为实体化经营活动奠定基础。
明职责严考核。镇党委落实主体责任，督促村（社区）全覆盖成立公司，确保村（社区）创办公司实体化运营，同时加大考核激励，把“一村一企”落实情况纳入村级干部绩效考核，实现村级组织有收益、基层治理有新提升、群众得到新实惠。