今年以来,三桥镇紧紧围绕人才兴镇,不断加强人才队伍建设,做好引、培、留文章,汇聚共同推进乡村振兴的强大合力。
聚焦网罗人才,念好“引”字诀。大力推进人才信息统计工作,摸清三桥人才底数,截止8月底共登记人才信息数1万余条。多措并举吸引人才回乡就业,通过“一村一企”募集9个大中专院校毕业生吸纳人才就近就业;面向全社会发布后备干部招募公告,目前已招募9名大中专以上后备干部到村(社区)工作,实施后备干部优胜劣汰的动态管理机制,努力培养和造就一支政治上靠得住、工作上有本事,作风上过得硬的高素质后备干部队伍,进一步夯实乡村振兴基础支撑。同时积极与在外党员、企业家、退伍军人、高校毕业生加强沟通联系,咨询回乡意愿,打消回乡疑虑,积极吸纳进村(社区)发展人才库中。
聚焦教育培训,念好“培”字诀。以党的十九届六中全会精神专题培训班、省十一次党代会精神学习班、换届后新任村干部培训班等为契机,立足三桥农业乡镇特点和农产品加工园区建设规划,利用“线下”实践及红色教育基地+“线上”学习APP、“三微一端”等培训方式,加强对镇村干部、后备干部等知识和技能培训。2022年以来,开展各类培训学习52期,共培训村干500余人次,党员5000余人次。
聚焦固本培元,念好“留”字诀。建立在外人才联系服务机制,每名班子成员联系所驻点村人才,做到重要节日、罹患重病、取得重大成就“三必访”,采取调研座谈、登门看望、假日联谊、信函来往或电话沟通等多种方式与在外人才交流沟通。对在镇人才,采取强化政治激励、提升能力素质、减轻基层负担、选育后备力量、关心关爱干部等方面入手,镇主要领导常态化开展谈心谈话、座谈会等活动,了解干部职工工作、生活状况,听取工作建议,通过多部门锻炼、外出交流学习等方式引导激励干部干事创业、担当作为。同时,创新完善考核机制,实行《三桥镇机关干部争先创优考核暂行办法》,严格兑现奖惩,目前已完成两季度考核,不断激发年轻干部走上舞台展本领、提状态、长才干,在基层广阔天地中体现新担当、展示新作为。