今年来,怀宁县洪铺镇以建设高素质专业化公务员队伍为目标,在公务员平时考核中聚焦“管理、内容、结果”三个导向,极大激发全镇公务员干事创业热情,在推动洪铺镇高质量发展中担当作为、奋勇争先。
聚焦管理导向,强化考核“力度”。抓制度,结合本镇实际印发《洪铺镇机关公务员平时考核工作方案》,对平时考核的适用对象、考核内容、等次确定、程序步骤、结果运用等做出了明确要求,同时成立平时考核工作领导小组,强化责任落实,由党委书记任组长、党委副书记任副组长、班子成员担任成员,组织委员担任办公室主任,组织办负责具体工作实施。抓考核,坚持平时考核和年终考核相结合、定性考核与定量考核相结合,精心制定《洪铺镇2022年度机关事业单位工作人员绩效考核办法(试行)》,镇纪委全程监督,不定期抽查考核材料,对在考核工作中有违反规定、弄虚作假、徇私舞弊等行为的,一经查实,严肃处理。抓管理,结合公务员信息采集和统计工作,同步建立更新全镇公务员信息花名册,镇组织办区分考核人员岗位职责、业务能力等差异,细化量化平时考核的具体指标,针对性设立阶段工作目标,突出平时考核精准性,做到“人人肩上有担子、有压力”,实现日常管理和考核质量双向带动。
聚焦内容导向,挖掘考核“深度”。将平时考核细分为“个人小结、审核评定、结果反馈”三个环节,建立“个人自评、分管领导打分评鉴、主要领导签批考核意见”的内部评价体系。考核人员立足岗位职责,制定周期性工作计划,按季度填写《公务员平时考核登记表》;建立考核正负面考核清单,对承担急难险重任务、应对重大考验等6项正面清单,表现突出、有显著成绩的直接确定为“好”等次,对出现违纪违法、滥用职权等7项负面清单,直接确定为较差等次;单位结合对公务员个人小结和日常表现,按照“个人述职+民主评测+小组评鉴+会议审议”模式,形成“好-较好-一般-较差”考核等次,并及时向本人反馈考核结果;每考核周期末汇总公务员平时考核结果,公示无误后上报至县委组织部备案,形成平时考核工作“闭环”,促进平时考核考准考实。目前该镇8名考核对象按照要求参加第三季度的公务员平时考核,确定“好”等次3名,进一步完善“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的工作机制。
聚焦结果导向,增加考核“温度”。树立正向激励,将平时考核结果与年度考核结果挂钩,把“年底算总账”变为“平时算细账”,公务员年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生,原则上不超过参加平时考核的公务员总人数的40%,当年平时考核结果均为“较差”等次的,年度考核直接确定为不称职等次。建立奖惩机制,将平时考核结果做为年终兑现绩效奖励的重要参考,树立多劳多得的鲜明导向,坚决杜绝“吃大锅饭”“平均主义”的错误思想,做到以实绩论英雄,进一步推动全镇公务员履职尽责、担任作为。坚持考用结合,平时考核“好”等次公务员,在后备干部培养、评先表彰、职级晋升等机会中优先推荐;平时考核“较好”等次公务员,肯定成绩,指出不足;平时考核“一般”等次公务员,及时谈话提醒,并分析原因帮助整改进步;平时考核“较差”等次公务员,予以通报批评,对不能胜任本职工作的进行岗位调整,真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。(苏浩)