近年来,安庆市怀宁县三桥镇树牢项目思维抓基层党建理念,聚焦基层党建工作中的薄弱点、民生及基层治理领域的群众关切点,着力实施基层党建书记项目,推动基层基础全面过硬。
坚持问题导向立项目,变“难点”为“亮点”。以基层党建工作存在的实际问题为切入点,按照“切口小、有难度、示范强、能落实”要求,通过深入调研、细致剖析、精准施策,坚持“早动员、早部署、早安排”,督促领导班子成员深入各党组织实地调研,掌握党组织及群众“急难愁盼”,通过共商共议、科学决策,找准立项着力点和结合点,如龙门村“书记项目”聚焦群众反映强烈的灌溉水渠修复问题,金闸村“书记项目”以改善村容村貌、提升道路交通设施为突破口,确保项目有特色、有亮点、能落实。项目初选后,成立由党委书记任组长的镇级评审小组,对项目的“前瞻性、创新性、可行性”进行严格把关,对“目标不明、收益性差、操作性弱”的书记项目予以否决并要求重新申报,确保项目选题精准、切实可行。经过多轮筛选、比较,最终确定涵盖乡村振兴、小微权力规范、基层治理及其他领域的37个“书记项目”及书记领办事项,取得良好成效。
压实责任链条推项目,变“被动”为“主动”。坚持统筹规划。构建“党委统筹规划、组织牵头动员、党建全程参与、党员积极参与”的工作格局,制定详细的“党委书记抓项目”责任清单,明确职责任务,细化工作措施,步步传导压力、层层压实责任,确保“书记项目”落实落地。落实责任督导。成立专项督查小组,深入基层一线,明确各级党组织书记为“书记项目”第一责任人,镇级党建联系人负责督促指导,实地查看项目进展,听取基层群众意见,确保项目既符合实际又贴近民心,定期召开项目推进会,通过现场观摩、听取汇报、成果展示等形式,对项目进展情况进行实时跟踪与指导,及时协调解决项目实施中的难点赌点问题。2024年以来,累计组织项目推进会5次,现场观摩活动3次,对发现的进度滞后或实施不力的情况,及时下发督办通知,要求限时整改,确保“书记项目”高效推进。
强化科学考核评项目,变“压力”为“动力”。健全绩效激励。研究出台《三桥镇“书记项目”绩效考核管理办法》,将“书记项目”完成情况纳入基层党建工作述职评议,对成果突出的“书记项目”给予表彰,对进度滞后的“书记项目”给予批评,利用微信公众号、视频号等新媒体平台,广泛宣传“书记项目”的成效成果,发挥带动引领作用。完善考评机制。定期组织举办“书记项目”成果汇报会,通过“月度研讨、季度通报、年终总评”的评定方式,对“书记项目”进展情况进行项目专项考核,激发下辖党组织“书记项目”的推进动力。将“书记项目”考核结果作为评选“优秀村集体”“优秀村干”的重要参考依据,进一步激发“书记项目”推进动力。2024年以来,累计举办“书记项目”成果汇报会3次,切实推动“书记项目”见实见效。(王琪峥)