近年来,安庆市怀宁县清河乡党委始终将年轻干部培养摆在突出位置,坚持在选育储备、实践锻炼、管用结合上持续用力,着力厚植成长沃土,优化成才环境,让年轻干部在基层一线“壮苗出穗”,为全乡高质量发展注入源源不断的青春动能。
拓宽视野“选”苗,建好队伍来源“蓄水池”。坚持按需优化干部队伍结构,持续更新年轻干部人才信息库。按图索骥,精准纳贤。乡党委每年开展人才需求研判,围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等核心任务,明确所需专业类型和能力素质要求,近两年,通过多种渠道招聘13名综合素质突出的年轻干部,其中具有涉农专业或基层工作经历的占比达53.8%,有效改善了干部队伍的专业结构,确保了人才供给与事业发展同频共振。动态建库,科学盘点。按照“近期可使用、中期可培养、远期可关注”三个层级,建立覆盖全乡23名年轻干部的信息库,对干部的专业特长、实践经历、能力特点等进行动态跟踪,清晰掌握人才“家底”。
精准滴灌“培”苗,锻造敢作善为“铁肩膀”。坚持理论培养与实践锻炼深度融合,全面提升年轻干部履职能力。强化理论,提升能力。开设“茶话青春·和美清河”“青年大讲堂”等特色青年活动,构建了“集中学习+座谈交流+实地调研”的多元学习体系,组织深入学习党的创新理论。针对乡村工作实际,开展党建工作、群众工作、应急处理等专题培训3场次,举办业务技能培训、案例研讨3次。导师引领,助力启航。全面实施“双导师”结对培养机制,由1名班子成员和1名业务骨干共同联系指导,目前已为23名年轻干部配备成长导师,通过个性化指导方案,实现培养工作的精准滴灌,确保人才储备与岗位需求有效衔接。实践锻炼,一线练兵。今年已选任4名有发展潜力的年轻干部到经济发展、矛盾调解、人居环境整治等重要岗位历练。
不拘一格“用”苗,营造有为有位“好氛围”。坚持在使用中培养、在培养中使用,营造“干字当头、奋勇争先”的浓厚氛围。打破藩篱,唯才是举。牢固树立“以实绩论英雄、凭能力用干部”的鲜明导向,对在基层一线和关键岗位上表现突出、群众口碑好的年轻干部,大胆提拔使用。近两年,已有5名“90后”干部走上中层及以上领导岗位,其中1人在重点任务中表现优异获得提拔,形成了强大的示范效应。严管厚爱,护航成长。 建立“分层分类、常态化”的谈心谈话制度,乡党委班子成员定期与年轻干部进行深度交流,今年已开展各类谈心谈话46人次,帮助解决实际困难4件,乡党委既倾听心声、解决困难,也及时提醒、纠偏扶正。筑牢廉洁防线。通过组织观看廉政教育片、参观警示教育基地等多种形式,引导年轻干部时刻自重自省,严守纪法规矩,确保其行稳致远。