发布：2025-01-22
浏览量： 近年来，安庆市怀宁县认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着力做好源头储备、实践锻炼和干事创业三篇文章，激发年轻干部队伍活力，为县域经济社会高质量发展提供坚强有力的干部保障。
广开门路“选”， 充盈队伍建设“蓄水池”。坚持政治标准。牢固树立正确用人导向，将政治标准作为选人用人的首要标准，通过深入考察、延伸谈话、民主测评等多种方式，了解干部工作表现和生活作风，积极贯彻落实政治审查、“负面清单”审查、政治表现和廉政表现“双签字”制度，对政治表现不合格的实行“一票否决”，严格把好选人用人的政治关、品行关、廉洁关。拓宽人选来源。根据岗位需求，科学申报招录计划，精准设置报考身份、年龄、专业等要求，严格资格审查等各招录步骤，2024年招录公务员、选调生87名，招聘选调事业单位工作人员35名，为干部队伍注入新鲜血液。同时注重从基层选拔政治素质高、群众基础好、化解风险能力强的干部进入领导班子，2024年，择优选拔5名“五方面人员”担任乡镇领导班子成员。注重实干实绩。坚持把工作实绩作为衡量干部能力的重要标准，在重点领域、重点工作、重要岗位中衡量干部实绩，树立“能者上庸者下、优者奖劣者汰”的鲜明导向，营造干事创业、担当作为的良好氛围。2024年以来，深入防汛抗旱、“双招双引”、乡村振兴等重点一线提拔使用干部99名。
多管齐下“育”，锤炼担当作为“宽肩膀”。坚持抓好理论培训、导师帮带和实践锻炼，精准提升年轻干部能力素质。依托县委党校和乡镇党校等平台，抓好集中教学，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为教育培训的主题主线，助推广大干部把党的创新理论内化于心、外化于行并指导实践，同时结合不同专业领域、不同需求，以“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，聚焦招商引资、信访维稳、乡村振兴等不同专题，开设专题研讨班。“导师帮带”结对育。针对年轻干部阅历少、工作经验少、业务不熟练等问题，构建“老带新”结对帮学机制，从班子成员和德才兼备、业务能力强的老同志中选任“帮扶导师”，针对信息写作、业务训练、纠纷化解等方面开展帮学帮带，手把手传经验、全方位带业务，助力年轻干部能力提升。“一线淬炼”实践育。坚持“刀在石上磨、人在事上练”的干部培养理念，把乡村振兴、招商引资、信访维稳、项目建设等一线作为干部锤炼的“练兵场”，拓展年轻干部干事创业的舞台和空间，让干部在基层一线磨砺斗争意志、增长综合才干、强化实干担当，2024年以来，安排130名年轻干部到信访维稳一线锻炼，155名干部到乡村振兴工作一线锻炼。
正向激励“用”，激发干事创业“动力源”。打破“隐性台阶”。坚决打破论资排辈、兼顾平衡等隐性台阶，坚持“以事择人、人事相宜”原则，既看资历经历，更重能力潜力，大胆提拔干群口碑好、工作实绩突出、发展潜力较大的年轻干部，在领导班子、中层岗位有空缺时优先考虑，并逐步压担子、压任务，进一步优化队伍结构。2024年，提拔进一步使用年轻优秀公务员49名。坚持“用当其位”。综合考虑干部的性格特点、专业特长以及岗位的实际需求，把合适的人用在适当的地方，同时畅通干部“能上能下”的渠道，出台《关于“发展退位、干部让位”实施办法（试行）》，加大调整不称职和不胜任现职干部的力度，坚持把交流任职作为培养干部的重要手段，打破干部交流壁垒，推动优秀干部跨区域、跨部门、跨行业交流任职，不断提升综合素质水平。注重考核激励。建立平时考核、分层分类考核、年度考核为一体的考核评价体系，把政治标准放在首位，树立“重一线、重实绩”的鲜明导向，实现“以考促干、以考促管”，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，形成人人争先创优、个个奋发有为的良好氛围。2024年，开展“评股长、考局长”行动，评选满意股长9名，年度考核直接定为优秀，提拔使用4名。