发布：2025-01-17
浏览量： 近年来，安庆市怀宁县紧抓干部队伍建设，坚持用学习“治心”、制度“管行”、激励“提神”，着力锻造政治上忠诚、工作上有为、作风上过硬的新时代干部铁军。
坚持用学习“治心”，锻造政治上忠诚的干部队伍。理论学习铸魂。坚持把理论学习作为干部成长教育的终身课题，强化理论武装，围绕党的创新理论，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神纳入干部教育培训计划，举办全县村（社区）党组织书记学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班等各类培训班17期，培训干部1879人次，推动广大干部把党的创新理论内化于心、外化于心。专业学习强基。根据不同年轻干部工作性质和工作需求，差异化开设专题班次，聚焦乡村振兴、基层治理、双招双引、信访维稳、文化旅游等不同领域，为干部量身定制课程内容，实施精准施训，强化干部技能提升，2024年以来，先后举办村（社区）党组织书记培训班、在村任职选调生培训班和座谈会、新任科级干部培训班等主体班次6期。党性教育赋能。把党员教育电视片作为党员教育和干部培训的鲜活教材，紧盯县内特色红色资源、先进典型案例等精心制作微党课，结合“安徽党员大课堂”“三会一课”、主题党日等活动组织党员观看优质党课，力促党员干部在党性教育中学有所获。近年来，组织拍摄《以身许国壮山河——缅怀邓稼先》《为生命护航》《社工在行动》等微党课、短视频6部。
坚持用制度“管行”，锻造工作上有为的干部队伍。完善“导师帮带”制度。针对年轻干部阅历少、工作经验少、业务不熟练等特点，构建“老带新”结对帮学模式，组建帮带团队，由政治素养高、专业水平过硬、沟通协调能力强、文字水平较高的老干部，针对信息写作、业务技能提升等方面开展帮学帮带，助力年轻干部学思想、提能力、强担当。完善“一线淬炼”制度。坚持把乡村振兴、基层治理、信访维稳等重难点工作作为干部“蹲苗壮苗”的“肥沃土壤”，引导干部在基层一线中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，通过挂职下派、实训外派、跟班锻炼等多种方式，让干部带着任务去学习、带着问题去思考、带着思考去体验，引导干部在实践中积累工作经验，提升解决复杂问题的能力，得到进一步成长锻炼。2024年以来，从县直单位选派65名干部进行驻村帮扶，开展防汛救灾、征地拆迁、政策宣传等各项工作。完善“赛马赶超”制度。坚持把比赛考核作为检验干部成果的“验金石”，积极搭建竞赛平台，推动干部登台晒实绩、找不足、明措施，加强干部之间的经验交流，让干部在学习中成长、在竞赛中交流，锻造“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”的优秀干部队伍。2024年以来，举办乡村推介官作品评选、“书记项目”路演评审等活动3场次，引导干部在比中学、学中赶、赶中超。
坚持用激励“提神”，锻造作风上过硬的干部队伍。坚持以正向激励为主，落实对干部的严管厚爱。鲜明用人导向。出台县管干部选拔任用工作操作规程，对干部进行选任预审，对干部履职情况进行综合分析研判，精准把握干部履职能力、岗位要求和单位职责的匹配度，落实党员干部政治素质和廉洁自律“双签字”制度，严格执行“凡提四必”、任前公示、征求执纪执法部门意见等规定，加强对拟提拔干部的精准考察与从严把关，切实防止“带病提拔”。强化日常管理。把干部监督管理贯穿干部队伍建设的全过程，用好谈心谈话、教育提醒、函询诫勉等手段，加强干部“八小时以外”管理，打好干部监督“组合拳”，找准风险点和薄弱点，对倾向性、苗头性问题及时“咬耳扯袖”，扶正干部成长根茎。2024年以来，常态推进违规兼职和经商办企业、因私出国（境）专项整治工作，对17个单位开展选人用人检查，反馈问题52个。强化考核考评。实现“以考促干、以考促管”，树立注重实绩的鲜明导向，高标准抓好平时考核、年度考核工作，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，形成人人争先创优、个个奋发有为的良好氛围。2024年以来，开展“评股长、考局长”行动，评选满意股长9名，年度考核直接定为优秀，提拔使用4名，对靠后的12名股长提醒谈话。