发布：2025-01-14
浏览量： 近年来，安庆市怀宁县坚持把培养使用年轻干部作为一项打基础、利长远的重要政治任务抓紧抓实，切实在优化增量、提升质量、盘活存量上下功夫，有效破解干部队伍青黄不接的瓶颈问题，加快锻造一支年轻有为的干事创业“生力军”。
聚焦优化增量，建强年轻干部储备“蓄水池”。将年轻干部队伍建设放在全县干部工作的“大盘子”中谋划，注重从各个领域各条战线选拔优秀人才，建立健全优秀年轻干部人才库，实行动态跟踪管理。广开贤路。按照“发展需要、专业对口、能力适配”目标，科学运用招考、招录方式，增加年轻干部基数。2024年，公开招录公务员100名，招录事业编制人员80名。提前储备。将民主推荐与年度考核、常态化调研紧密结合，在谈话调研的基础上，要求各单位从一般干部（含事业身份人员）中推荐优秀年轻干部、女干部和党外干部人选，分类建立人才库。截至目前，已储备年轻干部583名，女干部267名、党外干部273名。坚持标准。在干部职务提拔和职级晋升考察过程中，始终把政治标准放在首位，做实做细干部谈话调研和政治素质测评，着重考察干部政治立场、工作能力、业绩和存在不足，给干部“精准画像”。2024年以来共为187名人员晋升职级。
聚焦提升质量，打造年轻干部淬炼“大熔炉”。实施年轻干部素质能力提升工程，优化干部成长路径，通过思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全面提升年轻干部的素质能力，担当起组织赋予的重任。强化教育培训打基础。有计划化、分批次落实落细理论教育培训。开设“县直部门内设机构负责人培训”“全县中青年干部培训”“全县政法干部政治轮训”等多种主体培训班，在抓好主体班培训的同时，紧扣学员需求，开展专题班培训。设置了经济管理、法律知识、农业农村、基层治理等多个具有实用性、针对性课题。通过培训，更新了年轻干部理论知识，夯实了理论基础。强化实践锻炼提能力。把乡村振兴、征地拆迁、信访维稳、项目建设等一线作为磨砺摔打年轻干部的主战场。先后选派17名县直单位年轻干部到乡镇挂职锻炼，安排130名年轻干部到信访维稳一线锻炼，92名干部到重点工作一线锻炼，155名干部到乡村振兴工作一线锻炼等。通过实践锻炼，磨砺年轻干部毅力，提升处理复杂问题的能力。强化体悟实训拓视野。“他山之石可以攻玉”。近年来怀宁县主动融入长三角一体化发展，积极对标苏浙沪等先发地区，学习先进发展经验。2023年以来先后选派40名干部赴沪苏浙等先发地区体悟实训。通过赴外体悟实训，使年轻干部增长见识、拓宽视野思路，破解固定思维藩篱，为服务县域经济发展提供更多开放性思路，较好提升了年轻干部的工作能力。
聚焦盘活存量，激发年轻干部创业“源动力”。秉持严管与厚爱，充分调动年轻干部的干事创业热情，最大限度凝聚人心、鼓舞士气，激励年轻干部“乘风破浪”、有为有位。坚持“用当其时”。打破论资排辈、兼顾平衡等隐性台阶，大胆使用优秀年轻干部，用当其时。2024年以来，共提拔重用35岁以下优秀年轻干部31人，其中正科级领导干部2人、副科级领导干部29人。全县19个乡镇班子队伍基本实现了老中青梯次配备。坚持“用当其能”。将乡村振兴、征地拆迁、信访维稳、项目建设等一线作为“赛马场”，变“伯乐相马”为“赛场选马”。鲜明树立干部在一线锻炼、在一线考察、在一线成长的选人用人导向。动态掌握干部在重点工作一线表现情况，2024年提拔、进一步使用科级干部99名。坚持“用当其位”。按照“人岗相适、以事择人”的原则，考虑干部个人的性格气质、专业特长以及发展方向，结合岗位的实际需求、难易程度，把合适的人用在适当的地方。同时，畅通干部“下”的渠道，让不担当不作为者“让位子”。出台《关于“发展退位、干部让位”实施办法（试行）》，加大调整不称职和不胜任现职干部力度。